黄仁勋评华为:竞争对手非敌人,盛赞中国创新与供应链
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2025-07-21
2025年7月15日,一场意义非凡的签约仪式在硅谷与北京同步举行,百度旗下自动驾驶出行平台“萝卜快跑”与全球移动出行巨头Uber宣布达成战略合作,数千辆第六代无人驾驶汽车将接入Uber全球网络,覆盖美国、亚洲、中东等核心市场。“上Uber打萝卜”的调侃式口号,成了社交媒体上热议的“科技新梗”。
从武汉街头到迪拜沙漠,从中国本土到全球版图,这场合作揭示了无人驾驶行业从技术竞赛转向生态博弈的新趋势。
作为全球最大的移动出行平台,Uber面临着“无人化焦虑”。2024年,其全球网约车业务利润率仅3.2%,远低于配送业务和货运业务。同时,美国本土自动驾驶企业正重构出行生态,Uber若想守住市场,必须加速无人化转型。然而,自2016年收购自动驾驶公司Otto失败后,其自动驾驶研发滞后,2024年测试里程仅为中国竞争对手的1/15。而萝卜快跑则面临“墙内开花墙外香”的困境,国内网约车市场被巨头垄断,出海成为其突破增长瓶颈的唯一选择。
此次合作并非简单的车辆采购,而是深度绑定生态。技术层,萝卜快跑提供第六代无人驾驶汽车,搭载百度Apollo 7.0系统,具备L4级自动驾驶能力;运营层,Uber负责车辆调度等环节,利用其流量优势快速规模化;数据层,双方共享数据,优化算法模型。这种“技术 - 数据 - 服务”的闭环模式,与特斯拉FSD不同,Uber采购“出行服务”,萝卜快跑通过分成获得持续收益。
部署的第六代无人车是萝卜快跑技术集大成之作。它采用传感器融合的“全冗余设计”,即使单一传感器失效,系统仍能保持99.99%的可靠性;算法上,引入“大模型 + 小模型”协同架构,推理速度提升3倍;还搭载双备份计算单元等,满足全球最高安全标准。其技术指标超越Waymo第五代车型,且成本降低60%。截至2025年7月,萝卜快跑全球路测里程超1.7亿公里,针对不同地区环境进行本地化适配,这种能力是美国企业难以复制的。
对普通用户而言,合作让打无人车更方便,价格也比传统网约车低30%。Uber调查显示,62%的用户若无人车服务稳定,愿永久放弃人类司机。在行业端,这场合作正在重塑全球出行产业链,传统车企加速转型,科技公司调整战略,保险行业催生新险种,而人类司机可能面临职业转型。
此次合作标志着中国科技企业从“跟跑”到“领跑”的范式革命。过去中国科技企业出海依赖“性价比优势”,此次萝卜快跑输出“出行即服务”(MaaS),利润率更高。在无人驾驶领域,中国正从“规则跟随者”转向“规则制定者”,在数据安全、伦理规范、测试认证等方面发挥重要作用。这场合作只是中国科技全球化的一个起点,中国科技正以更自信的姿态参与全球竞争。
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